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 中壢6S活動

中壢站6S推動小組

壹、目的

中壢站服務向以「人性關懷、貼心服務」為標竿,各位同仁都能在「效率至上、服務為先」的現代服務潮流中,主動積極的為旅客提供最好的服務,改善站場環境;為提供優質乘車及辦公環境,讓我們一起來推動6S運動。

貳、小組成員

召集人:站長 陳盛發

副召集人:主任 李宏洲

小組長:副站長 吳清錦、龔萬允、黃添岳

組員:領班 黎萬煌、鄭天德、邱明埄

幹事:總務 鄧武明、羅秀韻

參、推動期間

9811起至981231止。

肆、推動方法

一、    利用站務會議加強員工教育訓練。

二、    每天利用勤前教育機會宣導:

整理:整出好空間,理出好心情。

整頓:物品做標示,拿取更方便。

清掃:環境要維持,效率會更好。

清潔:清出好環境,整出好心情。

教養:養成好習慣,教出好員工。

安全:守工作規定,除危險災害。

三、    各單位值班人員注意服裝儀容要整齊,按規定放置名牌,配帶識別證。

四、    站長、主任利用走動式管理方式,適時糾正不當之服務行為。

五、    訂定考核機制,公開表揚優良員工,績效較差員工調整工作職掌或安排特別輔導。

六、全體同仁共同參與相互督促,讓本站提供更優質的服務品質。

 

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徹底執行6S,清潔品質掌握中

人人做好6S

企業體質一級棒

6S

整理:整出好空間,理出好心情

整頓:物品做標示,拿取更方便

清掃:環境要維持,效率會更好

清潔:清出好環境,整出好心情

教養:養成好習慣,教出好員工

安全:守工作規定,除危險災害

 

 

 

 

6S考核重點:

一、天花板、地板、玻璃清潔

二、廁所清潔、督導記錄表簽名

三、花圃維護

四、辦公場所櫃台、自動售票機、閘門清潔

五、牆壁、圖框、花籃清潔

六、垃圾箱外框清潔

七、地下道清潔及照明

八、嚮導指標清潔

九、公佈欄、時刻表整潔

十、服裝儀容

敬請各位同仁全力協助,以爭取最佳成績。

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 更新日期:3/10/2009本網站通過第一及第二優先等級無障礙網頁檢測
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