一、活動目標：藉著全員參與推動整理、整頓、清掃、清潔、教養、安全等6S活動，塑造本站卓越企業形象、安全工作環境、良好事業績效及優質服務品質，並促進群體同仁向心力。

二、實施單位：站長室、總務室、行車室、售票房、剪收票房、服務台、值班站長室及站區服務場所。

三、活動措施：

（一）整理：區分業務必要與非必要物品，工作場所除必要物品外，以不堆置非必要物品為原則。

1、制定物品、器材等管控機制。

2、工作場所設置不使用物品收集站或資源回收點。

3、製作站、車、辦公室張貼用6S海報及標語。

（二）整頓：業務使用物品放置定位及維護妥當，任何人需要任何物品都能即時取得並可有效運用。

1、規範個人物品及非必要物品之使用及放置規定。

2、規範共用物品的擺放位置、使用規定及管理方法。

3、清楚標示共用東西的物品名稱、物品數量、物品位置等資訊。

（三）清掃：工作場所計畫性整理清掃，隨時保持整齊、清潔、安全、衛生之狀態。

1、每月第一個星期五為「環境清潔日」，全員一起整理不用物品及清潔工作場所。

2、做好垃圾分類及資源回收工作。

（四）清潔：貫徹整理、整頓、清掃之作為。

　　訂定SOP及工作規則，落實於工作執行並記錄成果。

（五）教養：由心態上養成遵守規則的態度，並正確去實行的習慣。

1、利用各種集會活動宣導「因為不整理而發生空間浪費、經費浪費、工作力浪費」的觀念。

2、遵守上下班勤惰管理、門禁管理及SOP等規定。

3、每日確實做好一般安全衛生檢查。

（六）安全：確實遵守工作的標準作業程序，以避免發生職業傷害。